搏击

實戰舌尖上的微信開發者

2019-12-08 14:54:14来源:励志吧0次阅读

实战:舌尖上的开发者_名家观点_突袭

,充满诱惑,开发者站在舌尖,口中夺食;但战战兢兢,他们时刻得洞察的口味,也生怕有一天锁紧牙关

第三方开发者如何生存传统企业究竟应该如何借力

WeMedia开放日或许可以给出我们答案

企业应该选订阅号还是服务号

很多人都知道,的服务号从原来的每月一次群发变为每月四次群发,够吗

WeMedia联盟创始人青龙老贼认为,把服务号从一次提升到四次,更多增加的是企业服务号的服务能力,而不是营销能力而是希望企业能够拿到多三次的群发权限

已经玩过的人会知道,现在企业用群发可以无限次重点是在有一个高级群发接口,这是这次改变的最重要的东西这个接口出来之后,企业一方面可以分组,对特定的用户针对性地发一些消息,或者可以针对某一个用户直接发一个消息这在以前是没有办法做到的

改变群发的规则,增加了高级群发接口的功能,它的趋势是什么呢

高级群发的功能希望企业能够多做一些个性化的服务

高级群发的功能可以怎么玩基于开发模式下,高级群发功能有两种,一种是分组群发,建立于高级开发接口中“用户分组”的接口;

第二种方式是OPENID群发,点对点群发,你可以发给指定的人,最多同时发100万人

如果后台有100万以上的粉丝,可以用这种点对点的方式发可以做用户消息通知,有一些小的餐馆,或者是小的电商平台,每天发生的成交单数可能在150元以下的,可以用这种消息通知,也可以做消费卡的余额通知如果超过这个量,可以等的消息模板

纠结的是订阅号的粉丝如何转到服务号,订阅号上有很多粉丝,服务号上没有粉丝,两个粉丝互导不行

将来官方可能会在服务号上给予更多的能力,订阅号是用来做媒体的,媒体是拿广告赚钱的,但赚广告的钱会分给官方吗不会但服务号都是企业在用很多接口、用很多功能,甚至用支付

这个是官方能够赚到钱的从这个逻辑想,你觉得他将来会支持服务号还是订阅号作为企业肯定会做服务号比较合算

开发者实战之:做老客户沉淀

没有流量,让很多淘宝的商家转战到上来,但电商该如何做

口袋通运营总监青山认为,买家是靠搜索进行购物的,这一直是淘宝的规则,要突破这个规则是比较麻烦的,但移动互联的发展会让其他企业(腾讯、京东)找到反超淘宝的可能性

有很多卖家现在已经在上玩C2B,我们接触到一个商家一年卖三四万,客户非常精准,他没有库存,活的很滋润;有的卖家一年一个亿,库存可能要五六百万

在做移动社交的时候,客户在那里,就应该去那里在大的平台(淘宝、天猫),应该买直通车、钻石、花钱做订单,除了这个,应该在微博上做推广,还是在做老客户沉淀

无论开了多少店铺,除了订单之外,还需要把老客户沉淀下来

不仅可以留存老客户,还可以从中拿到自己的大数据青山说:“我们的平台里很多商家都积累了很多粉丝的互动消息,我们通过互动消息挖数据,帮助粉丝打标签”

电商目前做的最好的是美妆、母婴、女装,原因是这几个品类有非常高的复购率,而且消费群是女性,而且是比较偏好移动社交软件,包括微博、

口袋通一个客户的一个平台数据:20万的美妆卖家,女性用户居多,而且他们家的购买人群和非购买人群做对比,他们在成交的买家已经有46%

也有问题:另外一个1万粉丝成交有96单,在没有群发的情况下,付款笔数61,还赶不上在淘宝上的付款率现在支付的开卡量、支付的使用习惯,造成了整个支付的付款率目前还赶不上在PC端的淘宝但随着的普及,这个数字会更漂亮

电商切入移动,首先会接触微博,在这个业务上会沉淀出非常多的东西表面上看是消息通道,通过,商家和粉丝进行互动,但还沉淀出CRM,通过互动给粉丝打标签,通过更多的购买行为、消费行为、互动行为进行标签,这样方便我们做群发营销的时候更精准,所以希望有CRM

实操案例:

新品抢购\预售(科技、时尚、易传播的单品)\秒杀\粉丝活跃度过半\预售权抢拍\会员制(茶园游学+城市茶会+理想生活实验室)\付邮试用(明星单品)\老客户专享\真人秀

(具体案例关注本号“nzhichao”后,后台回复“案例”索取)

关于团队建设和未来

开发者实战之:不追求粉丝数量做社会化推广

截止到1月份,已经有超过300万的公众平台数据显示:有67%的广告主非常关注平台,愿意在公众平台上花钱

很多企业开通了公众平台,但还不知道自定义菜单是做什么的;很多客户都以为只是在上发图文消息

成都全微互动的张大涛,从微博推广转到营销并轨,他认为整个的开发、营销的路才刚刚开始

的平台的属性是具备一半的通讯功能,另外一半朋友圈、公众平台,有社交传播的属性优秀的开发商、优秀的营销公司、优秀的企业意识到仅仅通过平台还是不够的,还是要借助其他的平台就是利用社交络媒体,然后再结合点对点通讯的功能,建立起你的品牌和你的消费者的营销对话形式

企业移动营销上经历了三个阶段:第一个阶段,超过90%的企业将、微博当做媒体,发成功学、心灵鸡汤、垃圾信息;第二个阶段,意识到平台要有自己的内容第三方公司要把企业“自己的内容”运营好

第三阶段是服务不仅仅是做内容,互动,还要每天记录公众平台,用数据分析消费者与品牌的黏度,我的消费者和客户喜欢什么样的文章

不能过分地追求数量,一旦追求数量之后,你的粉丝里的分母就会增大,分母增大就会影响到你的数据如果一个企业通过这种暴力的手段拉来1万粉或者是10万粉,将来这些数据让你走上社会化推广之路会非常困难

因为社会化推广是通过社交络进行产业的优化像小米,倾听粉丝的意见和建议,倾听和改良如果不是你的粉丝和品牌受众,根本不买你的东西

到底企业适合用什么样的第三方公司的产品

如果企业还是在媒体阶段,应该更多地先挖掘企业在线上社交媒体的产品战略是什么、产品是什么、定位是什么,需要什么样的运营人员辅佐我(请谁运营请一个很懂你的公司、业态的人员、老员工,对他们进行一些培训)

从2012年自媒体的工具,到2013年独领风骚的微站、刮刮卡,2014年会有更多的行业垂直,更多定制需求案例如下:

一些中小公司不一定适合用定制开发,包括营销服务,一个公司如果没有一个市场部,如果没有专业的营销人员和专业的配置力量,是很难完成在移动端的大事

开通支付之后的企业,绝对不是开通完就可以了,一定要在背后匹配一些内容如果客户下了单,如果没有发货,会对品牌造成更多的负面影响

三方公司也不要认为腾讯会挤压市场,如果不让做营销,可不可以在其他的平台上做营销,还有更多的平台可以使用和挖掘,包括三方公司也可以去挖掘,考虑怎么打通跨媒体的服务

行业已经进入了一个新陈代谢期,还是坚持吧,如果只是单纯地代理,会不好过,但如果找到好的客户,共同研究的生态,在某一个单独的行业会做出一些很好的案例

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